花蓮的台灣觀光學院上月宣布將停辦，台觀學生自救會、高教工會、台灣學生聯合會今日（3/4）召開記者會，師生痛批校方違反「保證學生原校畢業」等承諾，要求原校畢業，並確保教學品質；高教工會則痛批，教育部不斷放任財團入主私校、掠奪校產，侵害學生的受教權、以及公共的教育資源。

少子化遞延效應發酵，近年可預期將有多所學校退場的問題，教育部今年（2020）4月提出《私立高級中等以上學校退場條例》草案，行政院會上月（11/19）通過後，送進立法院待審。但全國教師工會總聯合會、高等教育產業工會今天（12/15）召開記者會，痛批政院通過的版本，大幅放鬆了政府監督，等同默許不良校方，有更多上下其手的空間，大開私校經營者的發財之門。工會要政院說個清楚，是誰在搞鬼？

位於淡水的聖約翰科技大學，爆出強逼接受半薪、惡質欠薪爭議。過去，聖約翰、及其前身的新埔工專，是有名的好學校，如今爆出爭議、同時連年招生情況不佳，讓聖約翰資深任教教授感嘆唏噓。近年大專院校履傳惡性退場的爭議，讓教師與仍在學學生權益受損，也讓聖約翰欠薪爭議背後，多加一層危機感。

今年（2020）上半年，有南榮科大、稻江學院兩所私立大專校院傳出退場。而年中的統測與指考，報考人數又創下新低，令許多人擔心未來將有更多高教退場的事件。台灣高等教育產業工會今（7/28）呼籲，私立大專校院可能存有「把學校辦倒反而可以轉型獲利」、「繼續辦會虧本」等誘因，因而忽然停辦，對此教育部應該站出來，避免這種惡性退場的發生。

教育部證實，已駁回稻江管理學院的停辦計畫，不過早已經決意停辦的稻江，早已經讓教師簽下自願離退同意書，要達成教育部這個「先停招後停辦」的要求，前提是最少下學期稻江還要有足夠的師資，對於教育部「只要有學生在，就不能停辦」這個政策，這恐怕是最具體而直接的挑戰了。 稻江又成為高教退場的另一重要案例，讓我們持續關注。

90年代快速擴張的高等教育，除了即將面對少子化浪潮的嚴重衝擊之外，更重要的問題，在於面臨退場的私立大專院校剩餘的校產，淪為財團覬覦的對象，在教育部的消極，甚至是對財團的放任下，維護師生權益與校產的公共化，成為一場民間團體與財團之間的鬥爭。 在鳥瞰過未來十年，高教面臨的「少子化」危機：〈少子化遞延衝擊　高教面臨「十年之寒」〉，以及近年私立大專院校退場的種種爭議：〈搬運有術　看看這些年消失的大專院校〉後，我們從民間公益董事實際進入董事會的「亞太創意技術學院」案例，更具體地來瞭解「高教退場」下的種種「近身肉搏」。

位於嘉義的稻江科技暨管理學院，5月中片面宣布即將停辦；學生組成自救會，今天（6/11）近50名學生至教育部外陳情，要求教育部保障學生原校畢業的權力，並解散無意辦學的董事會；高教司副司長梁學政出面，承諾只要還有學生想原校畢業，就不會允許稻江停辦；若校方有影響正常辦學的行逕，將依法處理。

上世紀90年代之後，台灣的大專院校快速擴增，本就就是一個逐利的行為，而今天面臨嚴重的少子化衝擊下，大學的退場，也如同他們的大量出現一般荒謬地，在「公益性」、「對財團來說有利可圖」，以及「師生權益」這些面向上掙扎著。

稻江科技暨管理學院5月向教育部提出停辦計畫，待教育部審核中。稻江學生組成自救會，今天（6/4）在台北召開記者會，要求讓現有學生「原校畢業」，若校方已無意辦學，教育部應該立即解散稻江董事會，指派公益董事維護師生權益。

2001年到2010年這十年，是台灣出生嬰兒數最低的十年，「少子化」的衝擊波，在18年後，就會直接撞擊到高等教育，今年（2020）正是2001年後，十年少子化大衝擊的起點，而在5月13號，稻江科技暨管理學院，宣告退場，也為高等教育未來的「十年之寒」開啟了序幕。 而在「十年之寒」的起點，已經有高鳳、永達、亞太、高美、南榮、稻江進入「退場」的階段，陣痛早已發生，而決定私校退場的《私立大專校院轉型及退場條例》現在還沒有完成立法，從過去的陣痛中，怎麼思考未來的問題，我們將有後續的更多討論。 今天，我們就從這些數字開始。