【再給焦點事件多一點關注】
在只剩1名行政、2名記者的情況下，2023年12月，《焦點事件》的收支餘絀為正75,647元，在縮減支出的條件下，去年（2023）尤其是7月份之後，基本上都沒有透支的情形，這也使得年底的存款來到31萬，是2018年4月以來最高。
不過這也可以看出《焦點事件》財務的「淺碟」：存款過低，沒有辦法應付短期的大額支出，拿去年7月的發不出薪水的「停工事件」為例，這是因為2022年底，存款就已經見底，調動「帶路博奕基金」度日，到了2023年5月，廣島 G7 峰會採訪，基金支出10萬元，無法支援日常的發薪。
經過這個事件之後，不得不採取減少人力，以「減支」的方式，因應長期的收支不平衡狀況，並利用領薪水的人最少的時候，調整薪資；希望能夠拉高「月定額捐款」和「存款」，把缺的人力補回來，目前設定月定捐達到18萬，或存款達到108萬，為「補一個編採人力」的目標。
對於因為減支造成人力不足的問題，我們當然感覺很深，除了盡可能要縮短「補人力」的時間之外，眼前在摸索「兩個記者可以做什麼」，以及怎麼面對傳播環境劣化的問題。
感受到公共事務的高度技術性造成的切割，已經成為公共政策討論的障礙，使得「民主」只剩下認同政治下的「投票」行為；《焦點事件》創站以來，以「複雜公眾事物的解釋性」工作，作為重要的目標，在以現在的人力與資源，也將回到這個核心工作來「打底」。
短期，我們需要拉高單筆捐款，希望很快達成存款108萬的目標，長期來看，還是需要讓月定額捐款有效地拉昇，達到增加人力與薪資後，可以維持平衡的每月18萬，否則存款也難以維持；我們需要更多的支持，讓我們能夠被看見，也希望大家能在雜多的訊息裡，多留一些關注給我們。