焦點事件記者王子豪報導
工會在3天內收到2百多名連署，反對在自願優退後可能的裁員。工會認為，經營不善的主因是政府公廣政策不善、公司節目政策不明。（攝影：王子豪）
華視內部今年（2018）再度提出人力精實計畫，預計減少80名正規人力，並傳出管理階層提出「限期」的優離退方案，令員工擔心期限8月15日之後，若離退人數不足高層預期人數，華視是否會強制進行資遣。華視企業工會8月8號召開記者會，認為穩定的員工是媒體業長遠發展的基礎，經營團隊經營不善卻拿員工開刀，是背道而馳。並認為華視經營不善的主因是華視所屬的「公廣集團」定位不明，政府缺乏完整的公共媒體政策。
工會指出，從近8年的財務報表來看，虧損最高的2016年，人事支出卻第3低；人事支出第2高的2010年，虧損卻是近8年最低，表示人事支出根本不是華視虧損的主因。但華視自2006年加入公廣集團， 12年來卻進行了6次人事緊縮政策，不只無法解決真正虧損原因，更是為了短期美化財報，卻造成人才外流的殺雞取卵之舉。工會秘書任君翔表示，以電視台現在的規模，人力不可能降低，精減人力的結果就是擴大採使用定期契約，甚至是用承攬把勞務外包出去，最後造成勞動環境劣化，同時影響媒體產製的品質。
工會表示，華視2006年加入公廣集團，但政府既未有規畫完善的政策方向，且如政府買回民股等許多公共化的措施也未落實，正是造成華視經營困難的主因之一。工會舉例，華視並未如同公視獲得政府預算捐贈，卻又被限制不得參與部分商業行為，例如酒類廣告等。工會同時指出，華視加入公廣12年來，更換了9位總經理，更使得節目政策難以規劃與延續。
台北市產業總工會理事長鄭雅慧表示，台灣的「公廣集團」是有名無實。以華視為例，董事長人選總是受政治力介入，電視台的經濟來源要自己想辦法，與公廣內其它媒體的資源又無法整合，不只自己的定位不清楚，也無法做更好的發揮。若沒有完整公共媒體政策的規劃，根本不可能落實廣播的公共性。
華視工會理事長馬履芸表示，工會並不反對優離退方案，但公司必須保證自願退離、不強迫的原則。同時要求公司應收回「人事精實計畫」，不得裁員或減薪。對華視的未來，公司也應提出節目政策的規劃並向工作同仁公告。而政府也應履行過去的承諾，將華視在外的民股買回，落實華視的公共化。