台灣以網路為載體的獨立媒體，最早可以推到1995年成立的《南方電子報》其產生的背景，是在媒體商業化下，副刊（現在還有人知道這是什麼嗎？）漸漸難以生存，彙集過去的這些創作者，持續有一個發表的管道，標榜「讓商業邏輯下失去戰場的理想在網路上發聲」。
1997年，以台灣社會運動為報導主題的《苦勞網》成立，面對世紀之交的台灣社運，讓被主流媒體漠視，甚至扭曲的訊息，得以在網路上保有存在的空間；2000年，環境資訊教育協會經營的《環境資訊電子報》成立，從事環境議題的報導與訊息整理的工作，成為專注特定領域小眾媒體的先驅。
此時，陸續有像是《明日報》等商業的網路原生媒體出現，但因為時機沒有成熟而失敗，但是非營利性獨立媒體的路，卻比商業媒體走得更長，今年（2020），《苦勞網》23年、《環資》20年，在這中間，各種分眾的獨立媒體紛紛成立，這分進合擊的路，不但走得長，而且越來越寬。而商業性的網媒，大概要到2014年，《風傳媒》的立定腳跟，才算真的走穩，再之後，才如雨後春筍一樣地冒出頭。
值得注意的一個現象，是台灣非營利的獨立媒體，大抵是以「內容生產」為主要的工作，有自己的編採系統，與由公民寫手供稿的「平台」性質媒體不同，這種需要養人，特別燒錢的運作方式，可以在並不肥沃的台灣土壤上，開出這麼多的奇花異卉，實在是一個難得的奇蹟。
《焦點事件》成立於2015年，面對的是一個完全成熟的網路時代，所有的媒體都以網路作為重要的傳播管道，傳統紙本的傳播雖未死亡，但已經邊緣化；而過去「被主流媒體漠視的聲音」也漸漸取得掌握傳播管道的能力，眾聲喧嘩下，從一開始，我們就很清楚，不可能停留在「社運報導」的這一個任務上如此而已。
不過，不能只停在這裡，不等於要放棄「社運現場」，對我們來說，這裡是工作的出發點，是與台灣社會脈動勾連的接合處，所以也「不能離開這裡」，如何在現場的基礎上，寫出「不一樣的東西」，這就是這個工作最具挑戰性的地方，也是《焦點事件》每天都必須面對的考驗。